欢迎收看根据罗海钧牧师著作《Bloom Where You are Planted》制作的系列节目——将职场归主为圣。
在这个被罪污染的世界上,生命注定是一场持续的争战。在这几次节目中,我们着重探讨几种常发生在职场的属灵战役。前面节目中,我们分别剖析了与骄傲、贪婪、嫉妒以及性诱惑的争战,今天我们最后要谈的是——
领导者的阴暗面
当一个人身居高位,自然也会拥有一定权力。但千万别忘了,这是一个严肃的托付。英国历史学家阿克顿勋爵曾说:“权力导致腐败,绝对权力导致绝对的腐败。”这句名言令人警醒——作为领袖,如果不警醒自守,就容易陷入权力的阴暗面。
人无完人,自然也没有完美的领导者,每位领导者或多或少都有某些性格上的缺陷;而这种缺陷若因权力而受到放纵,就可能会逐渐扭曲其人性。就像心理学家荣格形容的:“一个人越光明,他的阴影就越黑暗。”在职场中,这种现象屡见不鲜。
通常,一个人越是有才华、受推崇,他的阴暗面也可能越突出。身居高位的压力往往需要一个发泄口,而这个出口可能是权力的滥用,如操控他人,甚至在性方面的不当行为。我们在政治、宗教、娱乐圈等领域,都看到过这样的悲剧。
比如曾是好莱坞巨擘的哈维·韦恩斯坦。他与弟弟联合创办了米拉麦克斯影业公司,推出过许多广受赞誉的作品,也赢得了包括奥斯卡和托尼奖在内的多项荣誉。然而,他滥用手中的权力恐吓他人,甚至要求演员以性贿赂换取角色,最终被曝光。2017年,韦恩斯坦因多起性侵指控被公司开除,同时遭美国电影艺术与科学学院除名。80多名女性对他提出指控,引发了#MeToo运动,震动全球。2020年,他被定罪并判刑23年。
事实上,韦恩斯坦的案子只是众多此类风波之一。即使是信仰坚定的基督徒,大权在握时也可能失足。
问题的部分原因,在于领导者内心深处那种对成就的渴望,甚至是借由剥削他人来达成目标的私欲。这种阴暗面若不处理,就可能带来严重后果,甚至导致领袖的彻底垮台。
美国第42任总统克林顿就是一个例子。他因与实习生的丑闻,在1998年遭国会弹劾,虽未被定罪,但政治声誉严重受损,也影响了接下来的美国总统选举。
如何面对并胜过人性阴暗面?
每个人心里都有阴暗的一面,只不过在身居要职的领袖身上,这个阴影可能表现得更加明显。
人的阴暗面通常来自五个方面:骄傲、贪婪、情欲、自我欺骗和自我中心。前面几次节目中,我们已经谈及骄傲、贪婪和情欲,这里特别要说说自我欺骗和自我中心。
说到自我欺骗,一个拥有极大权力和影响力的领导人可能会被蒙蔽到一个地步,以为“我不会被发现”或“我配得更多”。耶利米书17:9说:“人心比万物都诡诈,坏到极处,谁能识透呢?”
要胜过自我欺骗,我们必须常常来到神的面前省察自己言行背后的真实动机,就像诗篇139:23-24所说:“神阿,求祢鉴察我,知道我的心思;试炼我,知道我的意念,看在我里面有什么恶行没有,引导我走永生的道路。”
至于自我中心,圣经也早有提醒,腓立比书2:3-4说:“凡事不可结党,不可贪图虚浮的荣耀……各人不要单顾自己的事,也要顾别人的事。”雅各书3:14、16也指出:“你们心里若怀着苦毒的嫉妒和纷争,就不可自夸,也不可说谎话抵挡真道。……在何处有嫉妒纷争,就在何处有扰乱和各样的坏事。”
身为领导者,对抗自我中心的方式是——学习成为“仆人式领袖”。在职场中,领导者要视自己为团队的一员,协助团队实现共同目标,而非利用他人实现自己的野心。一个好的领导者懂得赋权与信任,让团队成员有参与感和归属感。在这方面,美国赫曼米勒家具公司是一个典范。
赫曼米勒家具公司的前执行总裁麦克斯·帝普雷在《仆人的领导思维》一书中分享说,好的领导者,是愿意“服在他人力量之下”的人。他们重视人际关系,用心倾听员工心声,扫清障碍帮助团队成员充分发挥潜力,因此才能建立起强大的企业文化。正是这种仆人式的领导态度,使得赫曼米勒一直走在创新前沿,成为《财富》杂志选出的最受尊敬的25家公司之一,其领导方式也被奉为高效管理的典范。
俗话说:“没有人是一座孤岛。”同样,没有任何一个基督徒能独自站立。要成为合神心意的领袖,“问责制”必不可少。今天,无论我们是在教会还是在职场,都要有意识地寻找身边可以彼此监督、共同成长的同伴。来自这些伙伴的监督和问责,是我们抵挡诱惑的重要支持力量。
结语
关于职场属灵战役的讨论,到此就告一段落了。在这里,我想引用美国莎莉集团(Sara Lee)前执行长布伦达·巴恩斯很有名的一句话,他说:
“领导力中最关键的,是一个人的品格和价值观。一定要让价值观引导我们的行为!在灰色地带比比皆是的商界,我们特别需要心中这把指南针。”
是的,职场基督徒绝不能放弃内心的指南针,否则就容易被成功、权力和声望所迷惑,甚至被骄傲、贪婪、嫉妒这些欲望牵着鼻子走。
值得感恩的是,作为基督徒,无论身为老板还是员工,我们都有一个清晰的方向——那就是神的话语。这是真正可靠的指南针,引导我们在复杂的职场中做出合神心意的抉择。同时,我们也有属灵群体的支持,透过团契互相守望,不但帮助我们避免跌倒,也使我们的领导力更加有力量、有见证。
节目最后,让我们一起思考以下问题:
1、你是否曾在自己或身边的领导者身上,看见过“阴暗面”的影响?那带来了什么样的后果?
2、你在工作中碰到过哪些方面的属灵争战?你是怎么面对的?
3、你身边有没有一个可以互相守望、问责的属灵群体?如果没有,你打算采取哪些行动来建立这样的支持体系?